“軍魂”鑄精品——記深圳中港建築工(gōng)程有限公司董事(shì)長王雪文(wén)

在軍人出身的王雪文(wén)看(kàn)來(lái)，經營企業就好(hǎo)比打仗，想要逢戰必勝，手中的槍必須彈無虛發，而精品工(gōng)程就是王雪文(wén)手裏的那把槍。從(cóng)2009年成立深圳中港建築工(gōng)程有限公司至今，王雪文(wén)靠的便是一個個精品工(gōng)程成功地塑造了(le)中港的品牌形象，讓中港能(néng)夠在深圳這(zhè)塊中國建築裝飾行業競争最激烈的土地上(shàng)生根發芽，蓬勃發展。

深圳中港建築工(gōng)程有限公司董事(shì)長王雪文(wén)

投身“飾”界，“軍魂”鑄精品
2005年，二十出頭的王雪文(wén)剛從(cóng)部隊轉業歸來(lái)，在江西吉安一家醫(yī)院上(shàng)班，捧着旁人豔羨的鐵(tiě)飯碗。然而在王雪文(wén)心裏，卻并不想就此一眼看(kàn)到(dào)老(lǎo)，而是對(duì)改革開(kāi)放(fàng)的前沿城(chéng)市—深圳，抱有強烈的憧憬。談及緣由，王雪文(wén)說到(dào)：“我當時(shí)總想着幹一番大(dà)事(shì)，在老(lǎo)家的旁人看(kàn)來(lái)屬于不安于現(xiàn)狀，異想天開(kāi)。但(dàn)深圳作(zuò)爲改革開(kāi)放(fàng)的熱土，是無數熱血青年都想踏足的城(chéng)市，是抱有夢想者追夢的好(hǎo)地方，那裏不會(huì)拒絕有夢想的人。

”最終，王雪文(wén)放(fàng)棄了(le)穩定的工(gōng)作(zuò)，從(cóng)江西來(lái)到(dào)深圳，一切從(cóng)零做起。王雪文(wén)明(míng)白(bái)自(zì)己既沒有過人的本領，也(yě)沒有豐厚的資本，唯有發揚在部隊裏練就的那股不怕苦不怕累、認真負責的優良品質才能(néng)立足。  一次偶然的機會(huì)，王雪文(wén)得以進入當時(shí)裝飾行業的老(lǎo)牌企業——深圳市建築裝飾（集團）有限公司工(gōng)作(zuò)，開(kāi)啓了(le)其裝飾生涯的第一步。憑借着嚴謹認真、積極主動、雷厲風(fēng)行的工(gōng)作(zuò)态度，王雪文(wén)很(hěn)快(kuài)便接到(dào)了(le)其職業生涯中的第一個項目——華爲集團在坂田基地的裝飾工(gōng)程。

一個是有着軍旅文(wén)化背景的大(dà)型企業，對(duì)工(gōng)程質量的要求極爲嚴格，一個是軍人出身的項目經理(lǐ)，做事(shì)嚴謹細緻、認真負責，對(duì)工(gōng)程品質同樣有着極高(gāo)的追求。兩者的合作(zuò)，可謂相得益彰。談及當年的經曆，王雪文(wén)仍然記憶猶新，“當時(shí)不論白(bái)天黑夜隻想着一件事(shì)：我負責的項目一定要把品質擺在第一位。所以，我運用(yòng)在部隊裏的管理(lǐ)方式，要求所有施工(gōng)人員都必須做到(dào)令行禁止，嚴控施工(gōng)工(gōng)藝和(hé)工(gōng)程進度，不容許絲毫差錯。最終，項目圓滿完成，獲得華爲集團的高(gāo)度認可。

”華爲項目的成功打造讓王雪文(wén)樹立了(le)信心，同時(shí)也(yě)更加堅定了(le)其鑄就精品工(gōng)程的決心。2009年，在裝飾行業摸爬滾打了(le)四年的王雪文(wén)決定自(zì)主創業，深圳中港建築工(gōng)程有限公司應運而生。

不忘初心，精品築品牌
從(cóng)一名軍人到(dào)一名項目經理(lǐ)，再到(dào)一家裝飾企業的老(lǎo)闆，王雪文(wén)在短短幾年時(shí)間内就實現(xiàn)了(le)自(zì)己的創業夢想。可謂打工(gōng)容易創業難，想要在強手如林(lín)的深圳裝飾行業獲得一席之地又談何容易。再三思慮之後，細心的王雪文(wén)發現(xiàn)，燃氣安裝工(gōng)程作(zuò)爲裝飾行業裏一個極小(xiǎo)的細分領域，其施工(gōng)工(gōng)藝雖然看(kàn)似簡單，但(dàn)對(duì)工(gōng)程的技術性和(hé)安全性都有着極高(gāo)的要求，而自(zì)己的軍旅生涯背景和(hé)在老(lǎo)東家軍隊文(wén)化管理(lǐ)的經曆，早已養成了(le)嚴謹細緻、認真負責的工(gōng)作(zuò)習慣，是創業初期的不二之選。

基于此，王雪文(wén)把“做‘零事(shì)故’燃氣工(gōng)程”定爲企業初創願景，并把軍隊的管理(lǐ)方式應用(yòng)到(dào)項目乃至整個企業管理(lǐ)上(shàng)，在公司内部實行嚴厲的獎懲制度，要求所有工(gōng)人都必須規範施工(gōng)，做到(dào)令行禁止。“可以說，中港近十年做過的燃氣工(gōng)程都做到(dào)了(le)“零事(shì)故”，在燃氣工(gōng)程界，中港的安全管理(lǐ)是做得最好(hǎo)的。”王雪文(wén)底氣十足地說道(dào)。

不忘初心，方得始終。正是因爲王雪文(wén)對(duì)品質近乎苛刻的執着，幾年時(shí)間，中港便在行業裏嶄露頭角，發展成一家業務涵蓋管道(dào)專業工(gōng)程、建築裝飾工(gōng)程設計(jì)、機電設備安裝、市政工(gōng)程等多領域的綜合型建築裝飾企業，且品牌影響力不斷提升。2018年，中港與深圳燃氣集團簽下(xià)了(le)三年的合作(zuò)協議(yì)，成爲其戰略合作(zuò)夥伴；同年，從(cóng)上(shàng)百家投标單位中脫穎而出，成爲京東家電在華南區(qū)域的唯一一家中标企業，負責京東家電在華南區(qū)域全部實體店(diàn)的裝飾工(gōng)程；2019年，中港又相繼在安徽、江西、河(hé)北、中山、東莞等地成立了(le)分公司，業務版圖不斷擴張，發展勢頭強勁。

廣納英才，創新赢未來(lái)

從(cóng)2009到(dào)2019，王雪文(wén)引領中港走過了(le)一個十進制，不僅完成了(le)自(zì)己身份的蛻變，也(yě)帶領公司和(hé)團隊走上(shàng)了(le)一個新的台階。但(dàn)對(duì)王雪文(wén)來(lái)說，這(zhè)樣的成績才剛剛揭開(kāi)中港持續成長壯大(dà)的序幕。在他(tā)看(kàn)來(lái)，随着國家對(duì)房地産市場調控的不斷加碼，增量市場尤其是房地産市場的發展勢頭趨緩，但(dàn)城(chéng)市化進程還将持續推進，“舊改”背後蘊藏着巨大(dà)的市場機遇。“中港要抓住這(zhè)次機遇，把老(lǎo)舊小(xiǎo)區(qū)改造提升這(zhè)個項目做好(hǎo)做透。”

爲了(le)走好(hǎo)這(zhè)步棋，王雪文(wén)把提升内功擺在了(le)當務之急。在公司成立之初，王雪文(wén)便樹立“任人唯才不唯親”的理(lǐ)念，用(yòng)才、護才、愛才，培養了(le)大(dà)批優秀人才。爲了(le)進一步提升企業競争力，公司今年再度強化了(le)人才引進和(hé)激勵舉措，建立了(le)一整套鼓勵員工(gōng)奮發向上(shàng)、開(kāi)拓創新的激勵機制，對(duì)員工(gōng)分别從(cóng)物質、榮譽和(hé)個人價值三方面進行激勵，對(duì)積極考取行業資格證書、積極參與研究發明(míng)專利、業績表現(xiàn)突出的員工(gōng)予以豐厚獎勵。如今，王雪文(wén)身邊已聚集了(le)一支300多人的工(gōng)程技術施工(gōng)隊伍，并成功申請(qǐng)8項發明(míng)專利及8項行業認證資質，人才軟實力和(hé)技術硬實力有了(le)雙重提升。

2019年11月，中港與騰訊集團旗下(xià)分公司騰訊海浪達成合作(zuò)，緻力于智慧小(xiǎo)區(qū)改造，标志着王雪文(wén)帶領着中港向着嶄新的目标邁進了(le)一大(dà)步。

從(cóng)一名軍人到(dào)一名項目經理(lǐ)，再到(dào)一家裝飾公司老(lǎo)闆，無論身份怎麽變，王雪文(wén)心中的“軍魂”不變。我們有理(lǐ)由相信，在他(tā)嚴謹、細緻、敢幹的作(zuò)風(fēng)帶領之下(xià)，中港一定會(huì)朝着“優質城(chéng)市更新綜合服務商”的目标堅定前行，并在強手如林(lín)的深圳裝飾行業赢得一片屬于自(zì)己的天地。